NOS GUIDES PRATIQUES
Nos guides sont là pour vous accompagner sur une thématique bien précise.
Leurs objectifs : vous permettre de faire un point, d’avoir une structure de suivi, une méthode, et même de créer votre propre outil.
Vous pouvez également combiner l’utilisation d’un guide avec un coaching pour bénéficier d’une personnalisation encore plus poussée.
Les avantages des guides, ils sont :
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peu coûteux,
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faciles à utiliser,
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vous progressez à votre rythme
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selon vos besoins.
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en format PDF
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différents thèmes et catégories.
Il ne vous reste plus qu’à choisir votre problématique (ou vos problématiques)… et c’est parti !
1 GUIDE CREATION FONDATION EVOLUTION BUSINESS
G1.1 Étude de marché
Faire une étude de marché permet de mieux comprendre votre secteur, vos clients et vos concurrents. Cela vous aide à identifier les opportunités, anticiper les risques et prendre des décisions éclairées pour développer votre activité efficacement.
G1.2 Comment choisir un investissement ?
Bien choisir ses investissements est essentiel pour sécuriser votre capital et attendre vos objectifs.
Bien choisir pour construire un avenir financier solide et durable.
G1.3 Image de Marque
Avoir une image de marque forte permet de se démarquer, de gagner la confiance des clients, de créer une identité reconnaissable et cohérente, essentielle au succès de votre entreprise.
G1.4 Identité Visuelle
Avoir une identité visuelle forte permet de rendre votre marque reconnaissable, de transmettre vos valeurs et créer une cohérence qui renforce la confiance et l'engagement de vos clients.
G1.5 Plan marketing
Avoir un plan marketing permet de définir vos objectifs, cibler efficacement vos clients et organiser vos actions pour développer votre activité de manière stratégique et cohérente.
2 LANCEMENT ET STRUCTURATION DE L'ACTIVITE
G 2.1 Créer son établissement.
Une entreprise c'est pas juste une immatriculation. Suivre chaque démarche dans l'ordre est essentiel pour avancer sereinement. Vous trouverez les différentes étapes.
G 2.4 Parcours de fidélisation.
Avoir un parcours de fidélisation bien pensé permet de renforcer la relation avec vos clients, d'encourager les achats répétés et de transformer vos clients en véritables ambassadeurs de votre marque.
G 2.2 Comment choisir des fournisseurs ?
Bien choisir ses fournisseurs est essentiel pour garantir la qualité de vos services. C'est aussi construire une relations fiables qui soutiennent la croissance de votre entreprise.
G2.3 Créer des partenariats stratégiques.
Avoir un partenariats stratégiques permets de mutualiser les ressources, d'élargir votre audience et de développer votre activité plus rapidement grâce à des collaborations ciblées et complémentaires.
3 DEVELOPPER ET DYNAMISER
P 3.1 Dynamiser votre établissement.
Une entreprise dynamique ne se limite pas à sa création : elle évolue, s’adapte et innove en permanence. C’est cette capacité à rester active et réactive qui lui permet de durer, d’attirer ses clients et de garder une longueur d’avance.
P 3.2 Organiser des portes ouvertes ou animations
Ces moments renforcent la proximité avec les clients, valorisent le savoir-faire et créent une dynamique positive autour de l’activité. On suscite la confiance, on attire de nouveaux visiteurs et on fidélise sa clientèle existante.